Управлінський облік

Система контролю та аналітики для ефективного управління фінансами

Надіслати запит
Отримати консультацію

Впровадження управлінського обліку

Що це?

Управлінський облік – це система збору, аналізу та використання фінансових даних для ухвалення ефективних бізнес-рішень. Ми допомагаємо налаштувати структуру фінансових процесів, щоб керівництво мало чітке уявлення про фінансовий стан компанії в режимі реального часу.

Що включає послуга?
Аналіз поточного фінансового обліку компанії
Формування структури управлінського обліку (центри фінансової відповідальності, ключові фінансові показники)
Визначення методології обліку доходів, витрат, активів та зобов’язань
Налаштування механізмів збору та обробки фінансової інформації
Впровадження правил і регламентів для фінансового управління
Результати:
1

Прозоре фінансове управління
2

Зменшення фінансових ризиків
3

Поліпшення контролю витрат та доходів

Розробка управлінської звітності

Що це?

Без чіткої звітності неможливо керувати фінансами компанії. Ми допомагаємо створити структуровані фінансові звіти, які дозволять оперативно оцінювати фінансовий стан компанії та ухвалювати стратегічні рішення.

Що включає послуга?
Розробка звіту про прибутки та збитки (P&L) – оцінка доходів, витрат та чистого прибутку
Формування звіту про рух грошових коштів (Cash Flow) – контроль надходжень і виплат
Баланс (Balance Sheet) – відображення активів, зобов’язань і капіталу компанії
Адаптація звітності під вимоги власників, інвесторів або банків
Результати:
1

Чітка картина фінансового стану компанії
2

Оперативне прийняття управлінських рішень
3

Відповідність звітності міжнародним стандартам

Автоматизація фінансового обліку

Що це?

Ручне ведення обліку призводить до помилок, втрати часу та перевантаження співробітників. Ми допомагаємо автоматизувати управлінський облік шляхом побудови ефективних Excel-моделей та налаштування облікової системи BAS в межах існуючої конфігурації.

Що включає послуга?
Аналіз потреб компанії в автоматизації управлінського обліку та звітності;
Налаштування та розширення аналітик у BAS (без впровадження або розробки ERP-рішень);
Побудова та налаштування Excel-моделей для формування управлінської звітності;
Організація зв’язку між бухгалтерським та управлінським обліком (на рівні даних і звітів);
Навчання персоналу роботі з автоматизованими звітами та моделями.
Результати:
1

Оптимізація часу на облік фінансів
2

Мінімізація людського фактора у фінансових розрахунках
3

Швидкий доступ до фінансової інформації

Бюджетування та фінансове планування

Що це?

Бюджетування – це основа фінансового управління. Ми допомагаємо компаніям планувати доходи, витрати, інвестиції та розподіляти ресурси для забезпечення фінансової стійкості.

Що включає послуга?
Формування фінансової моделі компанії
Планування доходів та витрат у розрізі підрозділів та напрямів
Визначення ключових фінансових показників (KPI)
Контроль виконання бюджету та аналіз відхилень
Оптимізація витрат та підвищення ефективності інвестицій
Результати:
1

Прозоре планування фінансів
2

Чіткий контроль за виконанням бюджету
3

Збільшення фінансової ефективності компанії

Аналіз собівартості та оптимізація витрат

Що це?

Розуміння структури витрат дозволяє компанії знаходити точки економії та підвищувати прибутковість. Ми допомагаємо оптимізувати собівартість продукції або послуг, знаходити неефективні витрати та будувати стратегію фінансової стійкості.

Що включає послуга?
Аналіз собівартості продукції або послуг
Виявлення прихованих витрат та неефективних процесів
Розробка рекомендацій щодо скорочення витрат
Оптимізація ланцюгів постачання та виробничих процесів
Розрахунок Unit Economics та пошук точок зростання маржі
Результати:
1

Зниження витрат без втрати якості
2

Підвищення прибутковості бізнесу
3

Поліпшення фінансової стабільності